Paradigm
Consulting
Associates
이태복 . 최수연 지음 / 316쪽 / 값 15,000원
비로소 알려진 리더의 성장 비결!
무엇이 최고의 리더를 만드는가
Secrets for Good Leadership : 21 Critical Questions
‘리더십을 키울 수 있는 단 한 가지 방법이 있다면 그것은 무엇일까?’
현장 리더부터 CEO에 이르기까지 우리나라에서 좋은 리더로 인정받는 수천 명에게 이 질문을 던졌다. 그들은 ‘질문을 통한 자기 성찰’을 으뜸으로 꼽았다. 이들이 꼽은 질문들은 어떤 것일까? 이들은 이 질문을 가지고 어떻게 자신을 비춰보는 성찰을 할까?
이 책은 이에 대한 답을 생생하게 숨 쉬는 현장의 스토리를 통해서 제시한다. 나아가서 행동경제학 이론을 접목하여 아주 쉽고 자세하게 풀어낸다. 그래서 더욱 더 흥미진진하다. 이렇게 내용이 일상적으로 접할 수 있는 것들이어서 더 공감이 가고 나도 해볼 수 있다는 자신감을 불러일으킨다. 흔히 리더십을 아주 큰 것으로 생각해서 “어디서부터 시작해야 할지 막막하다.” 고 느낀다. 이 책의 질문들과 사례들을 따라가다 보면 이런 고민은 쉽게 해결된다. 어느새 당신의 리더십은 한층 더 자라나 있을 것이다. 리더십을 키우고 싶은 모든 리더와 예비 리더를 위한 책이다.
이태복 . 최수연 지음 / 264쪽 / 값 15,000원
질문의 새로운 시각을 제시하는 진정한 질문 안내서!
임팩트 질문법
답 잘 하는 사람이 아니라 질문 잘 하는 사람이 되라!
질문 문맹에서 벗어나라!
이를 위해 제시되는50여 개의 임팩트 질문법
기업의CEO들은 직원들의 어떤 특징을 가장 중시할까? 하버드대의 토니 와그너 교수는 이 질문을 갖고 여러CEO들을 인터뷰했다. 그가 만난CEO들이 반복적으로 언급한 특징 중 하나는 직원들의‘질문 능력’이었다. ‘문제 제기’가‘문제 해결’보다 더 중요하다는 것이다. 만일 지금 좋은 질문을 할 수 있는 능력을 키워두지 않는다면 미래에 설 자리는 점점 좁아질 수밖에 없다.
<임팩트 질문법>은 미래의 필수적 생존 스킬인 질문 능력을 키울 수 있는 질문법들을 구체적으로 제시한다. 특히 회사의 리더와 직원, 대학교수, 학생, 교사, 부모들에게 질문법을 가르쳐왔고 ‘질문 박사’로 인정 받는 저자가 직접 적용하고 그 효과를 경험한 질문법이라는 점에서 더욱 의미가 있다.
이태복 . 최수연 지음 / 302쪽 / 값 14,500원
매일경제신문 추천도서, 교보, YES24 변화 혁신 베스트셀러
Golen Time for Change
지금이 변화의 골든 타임이다
우리에게 변화를 위한 시간은 얼마 남아 있지 않다.
삼성, 현대, LG 등 많은 회사와 개인의 변화를 25년간 직접 지도해온 저자의 지혜를 담은 생생한 변화의 성공 스토리!
앞으로 나아갈 방향을 제시하는 변화의 바이블!
변화 분야의 베스트 셀러 ‘영원한 것은 없다’ (2002년 매일경제, 한국경제 추천도서),
‘변화는 마침표가 없다’ (2007년, 한국간행물윤리위원회 경영경제분야 도서 선정)로 독자들을 열광시킨 저자가 내놓는 또 하나의 걸작! ‘지금이 변화의 골든 타임이다"
이 책은 변화를 하고 있는 독자에게는 지혜를,
변화를 시도하려는 독자에게는 할 수 있다는 용기를,
관성적으로 오늘을 살고 있는 독자에게는 변화의 마음을 갖게 할 것이다.
국립중앙도서관 사서가 추천하는 '휴가철에 읽기 좋은 책 100선'
The Ability to Question: A Crucial Difference-Maker
질문 파워: 차이를 만드는 질문의 기술
성공을 부르는 파워플한 질문! 어떻게 만드는가?
“질문이 중요하다는 것은 알겠는데 어떻게 해야 하는지 모르겠다.
책을 몇 권 봤는데도 구체적으로 어떻게 질문을 해야 하는지는 손에 잡히지 않는다.”
“어떻게?”에 대한 구체적인 답을 주는 질문의 실천서, 질문 파워,
이 책만큼 질문에 대해 깊이 있게 파고들면서 핵심을 건드린 책은 매우 드물다.
인간은 질문을 던지는 방향으로 끊임없이 발전한다.
현재 어떤 질문을 하느냐에 따라 다른 미래가 펼쳐진다. 그래서 질문은 성공의 문을 여는 열쇠이다.
성공과 실패의 차이를 만드는 질문, 어떻게 할 것인가?
이태복 . 최수연 지음 262쪽 값 14,000원
이태복 . 최수연 지음 320쪽 값 17,000원
Action Learning: The Resolution of Complex and Intractable Problems
세상의 난제, 액션러닝으로 풀라
액션러닝의 세계적 권위자 마이클 마쿼트 교수가 액션러닝의 명작으로 극찬한 책!
"이태복 박사와 최수연 박사는 액션러닝을 통해 회사들이 직면한 복잡한 문제들을 성공적으로 풀어내고 있는 세계 최고 전문가 중 두 사람이다. 이 책이 한국의 액션러닝을 대표하는 명작이 될 것으로 확신한다." (마이클 마쿼트, 미국 조지워싱턴 대학교 교수이자 세계액션러닝협회 회장,《액션러닝의 힘》의 저자)
액션러닝에서 탁월한 성과를 거둘 수 있는 비법을 담은 액션러닝의 가이드!
액션러닝 최고의 전문가들이 20여년의 현장 경험과 연구를 통해 얻은 아이디어와 지혜를 제안한다. 또한 최근 몇 년 간 액션러닝의 발전된 컨셉들을 통합하고 있다. 특히, 액션러닝의 본질을 가장 잘 반영하는 방법론들을 구체적으로 제시함으로써 누구나 이 방법을 활용하여 액션러닝에서 최고의 성과를 거둘 수 있도록 하고 있다.
이태복 지음 248쪽 값 11,000원
매일경제, 한국경제 추천도서, 교보, YES24 변화 혁신 베스트셀러
Change Is Never Ending: 7 Secrets to Institute Lasting Change
변화는 마침표가 없다: 변화의 성공과 실패를 가르는 7가지 비결
25%에 불과한 변화성공 확률을 100%로 확실히 끌어 올려라!
우리는 많은 변화를 시도하지만 변화의 성공 확률은 25% 정도에 불과하다. 이 책은 25% 정도에 불과한 변화성공 확률을 100%로 확실히 끌어 올릴 수 있는 비결을 제시한다.
현실에 안주하지 말고 항상 도전해야 한다는 것, 변화를 추구해야 한다는 것은 경영의 기본 마인드이다. 그러나 어떻게 변화를 추구할 것이며, 성공적인 혁신으로 이끌어 낼 것인지는 쉽게 정의 내리기 힘들다. 이 책은 다양한 실제 사례를 통해 자연스럽게 변화와 혁신의 길을 안내한다.
변화 전문가인 저자는 먼저 진정으로 변화를 이루고자 한다면 행동에 앞서 보는 관점부터 바꾸어야 한다고 강조하면서 변화와 혁신을 향한 눈을 뜨게 한다. 아울러 조직이 변화를 시행할 때 흔히 범하는 3가지 실수와 경영혁신 과정에서 맞닥뜨리는 걸림돌을 제거하기 위한 4가지 원칙, 변화를 이끄는 리더의 7가지 행동원칙 등도 소개한다.
이태복 . 박성곤 지음 206쪽 값 13,000원
물푸레
Appreciative Inquiry
긍정조직혁명 AI: 강점과 꿈으로 이루는 행복한 변화
행복한 변화를 위해 최근 많은 관심을 끌고 있는 AI(Appreciative Inquiry,긍정조직혁명)에 대하여 소개하는 책 『긍정조직혁명 AI』.
고통스럽고 힘든 변화가 아니라 행복한 변화로 모두가 윈윈(Win-Win)하길 바라며 AI를 소개하는 이 책은 AI의 창시자인 데이비드 쿠퍼라이더 교수 등 많은 연구가들의 사례를 참고해 우리에게 생소한 개념인 AI에 대해 알기 쉽게 설명하고 있다.
조직 내에서 문제가 생기면 대부분의 조직은 ‘결함 찾기식 방법’을 먼저 선택한다. 하지만 AI는 단점에만 매달려 힘을 쏟다 보면 정작 바람직한 해결책과 강점을 발견하는 데는 충분한 노력을 하지 못한다는 점을 지적하며 강점을 생각하고 잘 된 일을 생각해서 더 잘 할 수 있는 방법을 실천해보는 것이 좀더 효과적임을 설명한다. 또한 AI (Appreciative Inquiry)는 긍정의 관점에서 단계별로 강점을 찾아내어 실천하는 방법을 제시해 준다.
이태복 . 최수연 지음 246쪽 값 17,000원
Principles of Successful Action Learning
액션러닝의 성공 원칙
액션러닝의 성공 원칙을 가장 명확히 제시하는 액션러닝의 결정판!
액션러닝 프로그램을 설계하고 운영하는데 꼭 필요한 ‘액션러닝 성공의 원칙’들을 설명한다. 또한 실제 액션러닝을 경험한 회사들이 물은 질문들, 그 회사들이 겪은 딜레마, 그에 대한 해결 아이디어들을 소개한다. 무엇보다 소중한 것은 이 책의 페이지마다 배어 있는 액션러닝 프로그램 참가자들의 경험이다. 참가자들의 목소리를 직접 들려 줌으로써 액션러닝의 효과를 느낄 수 있도록 하였다.
이 책은 액션러닝의 단편적인 모습이 아니라 실제와 이론이 어우러진 종합적인 모습을 보여 준다. 독자들이 액션러닝의 성공을 위해 ‘무엇을 해야 한다’ 뿐만 아니라 그것이 ‘왜 중요한지,’ 그리고 ‘어떻게 하는 것이 가장 효과적인지’를 이해함으로써 액션러닝에 대해 보다 넓은 시각을 갖게 한다.
독자에게 성공적인 액션러닝 프로그램을 개발하는데 길잡이가 되어줄 명쾌하고 상세한 방법을 제공해준다.
이태복 지음 203쪽 (절판)
마이클 마쿼트 교수 저 이태복 옮김 300쪽
(절판)
매일경제, 한국경제 추천도서, 교보, YES24 변화 혁신 베스트셀러
Change: Here to Stay
영원한 것은 없다: 변화에 성공하는 여섯 가지 핵심요소
변화 혁신의 베스트 셀러!
조직이 성공적으로 변화하기 위해서 갖춰야 할 기본적인 법칙 여섯 가지를 제시한 책이다.
저자는 자신의 풍부한 컨설팅 경험으로 기업이 혁신 과정에서 겪고 있는 다양한 고민거리들과 그 해법을 책 안에 자연스럽게 녹여 넣고 있다. 기업 변화 상에서 일어나는 단계별 문제들을 한 기업의 변화업무팀을 모델로 가상 시나리오로 만들어 마치 소설 한 권을 읽는다는 가벼운 마음으로 읽을 수 있도록 구성되어 있다.
이 책은 최근 나온 변화관리에 관한 책 중 가장 쉽고 명확하다. 사례와 인용을 통해 구체적인 메시지를 알 수 있게 해주는 책이다.
Optimizing the Power of Action Learning
액션러닝의 힘
액션러닝의 세계적 권위자인 마이클 마쿼트 (Michael J. Marquardt) 교수 (미국 George Washington 대학 HRD 분야)의 역작!
조직의 주요 이슈 해결, 리더십개발, 팀개발, 조직변화, 능력개발을 위한 핵심 프로그램으로 부상한 액션러닝의 주요요소와 원칙, 실행방법을 설명한 경영 실무서이다.
액션러닝이란 그룹이 실제 비지니스 이슈를 해결하고, 그 과정에서 배우는 프로그램이다. 액션러닝이 성공하려면 반드시 기본 요소와 원칙이 필요하다. 이 책은 액션러닝의 각 요소와 원칙이 액션러닝을 어떻게 성공으로 이끄는 지를 설명한다. 또한 액션러닝을 도입한 기업 사례를 많이 수록하고, 그 기업들이 직면했던 도전과 성공을 함께 다루고 있다. 액션러닝 코치의 역할과 질문방법, 액션러닝에서 사용할 수 있는 체크리스트와 주요 질문, 그리고 조직 내에서 액션러닝을 도입하고 지속시키기 위한 단계들을 고찰하고 있다.
